در یکی دیگر از سری مقاله های آموزش کنترل پروژه ؛ اینبار قصد داریم تا در خصوص روشهای کاهش هزینه در پروژه های ساختمانی و عمرانی صحبت کنیم. یکی از مهمترین عوامل موفقیت یک پروژه ؛ حفظ مسیر آن در راستای بودجه پیش بینی شده است ...
هدف این پژوهش، ارائه یک مدل برای پیش‌بینی هزینه ساخت پروژه‌های راهسازی در مراحل اولیه با در نظر گرفتن شرایط توپوگرافی است.
مقاله نشریه موازنه زمان- هزینه برای بیشینه سازی ارزش خالص فعلی پیمانکار با الگو های پرداخت هزینه و محدودیت منابع با استفاده از الگوریتم های تکاملی (مطالعه موردی: بخش محدودی از پروژه احداث پالایشگاه میعانات گازی بندرعباس)
8- محاسبه حجم عملیات خاکی که با استفاده از نیمرخ های طولی و عرضی مسیر و خط پروژه صورت می گیرد. 9- برآورد هزینه احداث مسیر. 10- اجرای عملیات و کنترل کار در حین انجام کار.
با توجه به اینکه از یک طرف ارتفاع خط پروژه تاٌثیر مستقیم و بسزایی در میزان حجم عملیات خاکی و هزینه‌های اجرایی مسیر دارد و از طرف دیگر بالا رقتن ارتفاع خط پروژه باعث کاهش ایمنی برای استفاده ...
در این مقاله، راهکارهای جامع برای مدیریت هزینه‌های پروژه‌های راهسازی بررسی می‌شود. با استفاده از این نکات، می‌توانید هزینه‌های پروژه خود را بهینه و از هدررفت منابع جلوگیری کنید.
تعیین محل خرج و مصرف مالیات برای توسعه بیش از هزارو ۹۱۵ پروژه ملی و استانی در سرتاسر کشور در موضوعات مختلف زمینه توسعه هر چه بیشتر کشور با محوریت و اطلاع کامل مردم از محل مالیات را فراهم خواهد ...
جریانات نقدینگی ورودی و خروجی پیمانکار در هر دوره در طول پروژه متعادل نبوده و پیمانکاران عموما به دلیل حسن انجام کار اخذ شده، تامین زودهنگام مواد و مصالح، پرداختهای زودهنگام و پرداخت صورت وضعیت با فاصله، دچار کسری ...
مراحل مدیریت هزینه پروژه; مطابق استاندارد PMBOK مدیریت هزینه پروژه ؛ شامل فرآیندهای زیر است که در ادامه به توضیح هریک از آنها می‌پردازیم. برنامه ریزی مدیریت هزینه (Plan Cost Management)
مدیریت خوب هزینه پروژه به مدیران پروژه کمک می‌کند تا هزینهها را ردیابی و پیش‌بینی کنند و در صورت نیاز، مسیر پروژه را اصلاح کنند تا نیازهای آن برآورده شود.
کاربرد نقشه برداری در راهسازی. در راهسازی، نقشه برداری راه نقش بسیار مهمی را ایفا می‌کند. این فرآیند در تمام مراحل پروژه های ساخت و بهسازی راه ها، از بررسی مسیر اولیه گرفته تا اجرا و بهره‌برداری، کاربرد دارد.
تابلوهای ایمن سازی کارگاه های جاده ای - پروژه‌های راه سازی یکی از خطرناک‌ترین پروژه‌ها هستند. در ادامه در مورد این بحث صحبت خواهیم کرد
اشتباهات قابل توجه در مدیریت هزینه پروژه. مدیریت هزینه پروژه: برای بررسی اشتباهات مدیریت هزینه پروژه بیایید به مدیریت یک پروژه بپردازیم،باید مطمئن شویم که همه چیز درست انجام می شود، میان بودجه، و زمان یک رقابت وجود ...
کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می ...
تعاریف. مسیر (Path): مجموعه ای به هم پیوسته از فعالیت ها که اولین آنها پیش نیاز و آخرین آنها پس نیاز ندارد.مسیر بحرانی (Critical Path): مسیری که پایان آخرین فعالیت آن، برابر با تاریخ اتمام پروژه است.فشرده سازی (Compression): کاهش مدت زمان ...
در اصل به شما کمک می‌کند تا پروژه را بدون هزینه بیش از حد، در مسیر خود نگه دارید. بدون مدیریت هزینه پروژه، سازمان می‌تواند ضرر کند. زیرا هزینهها بیش از سود خواهند بود.
آموزش آشنایی با مدیریت پروژه - درس چهارم: محاسبات زمانی و روش مسیر بحرانی (cpm) در شبکه های برداری ... برآورد هزینه پروژه به روش کل با جز برآورد هزینه پروژه به روش هزینه بر مبنای فعالیت
مدیریت پروژه مسیر بحرانی (cpm) توالی وظایفی است که برای تکمیل به‌موقع هر پروژه خاصی باید در زمان معینی انجام شود. ... برای نظارت و کنترل بر تمام عناصر آن، از جمله خطرها، مواد ضروری، هزینه و زمان ...
اگر می‌خواهیم پروژه‌ای را با موفقیت اجرا کنیم و به نتایج دلخواه برسیم، باید بتوانیم هزینه‌های پروژه را محاسبه کنیم، منابع مورد نیازمان را بررسی کنیم و یک مبنای مشخص برای مسیر پیشرفتمان در نظر بگیریم.
ماژول برآورد هزینه پروژه در نرم افزار کنترل پروژه سمین، با استفاده از روش پایین به بالا به محاسبه هزینه فعالیت‌های پروژه می‌پردازد. ... جهت فعالسازی این ماژول در نرم افزار مسیر زیر در دسترس است:
مدیریت ساخت و ساز پروژه ها نقش مهمی در ساخت پروژه های ساختمانی دارد و به طور قابل توجهی تاخیرها و هزینه های مازاد احتمالی را کاهش می دهد.
در طراحی مسیر، بخش روسازی راه دارای جزئیات مشخص بوده و هزینهی آن اجتناب‌ناپذیر است. اما در بخش زیرسازی، میتوان با بهینه نمودن محل خط پروژه، هزینهها را کاهش داد.
در این مقاله همراه رابین پروژه باشید تا ابتدا به اصول اساسی مدیریت هزینه های پروژه بپردازیم و سپس برخی راه‌های عملی برای اجرای آن را مورد بررسی قرار دهیم. مراحل اصلی مدیریت هزینه پروژه
5. مدیریت پروژه: یکی از مهارت‌های پولساز. مدیر پروژه مسئول برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه‌ها از ابتدا تا انتها است. این مهارت شامل مدیریت زمان، هزینه، منابع و ریسک‌ها می‌شود.
برای تکمیل موفق یک پروژه، باید بتوانیم هزینه‌های آن پروژه را محاسبه کنیم، منابع مورد نیازمان را بررسی کنیم و یک مبنای مشخص برای مسیر پیشرفتمان در نظر بگیریم.
مدیریت هزینه در مدیریت پروژه شامل چالش‌های مختلفی است، اما با هر چالش راه‌حلی ارائه می‌شود که می‌تواند به هدایت پروژه به مسیر اصلی کمک کند. چالش های مدیریت هزینه. برآورد هزینه نادرست:
یکی از مهمترین بحث‌های کنترل هزینه پروژه موضوع مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) یا EVM در پروژه است. مثال زیر را در نظر بگیرید. ۵ ماه از یک پروژه گذشته و مبلغ ۵۰۰ میلیون تومان هزینه شده است.
مدیریت هزینه پروژه از مهمترین اقداماتی است که در تمام چرخه‌ی حیات پروژه اجرا می‌شود. در این مطلب مدیریت هزینه مورد بررسی قرار گرفته است.
روش مسیر بحرانی یکی از پرکاربردترین روشها در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است. در این روش زمان بهعنوان معیار تعیین کننده مسیر بحرانی در نظر گرفته می‌شود؛ اما در نظر گرفتن معیارهای دیگری علاوه بر زمان، ضروری به نظر می ...
مهمترین روش ها در برآورد هزینه اجرای پروژه. بعد از بررسی کامل منطقه و همینطور نقشه های اجرایی و اسناد پیمان، پیمانکار به روشی معمول می تواند بهای نهایی پروژه را محاسبه نماید:. در این روش کلیه مقادیر مصالح مورد نیاز برای ...
پست الکترونیک: [email protected]
نشانی: شماره 1688، جاده شرقی گاوک، منطقه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
کپی رایت © 2024.cryptod تمامی حقوق محفوظ است.نقشه سایت